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Objectif : Ce livre blanc s'adresse aux entrepreneurs qui savent générer des leads mais qui souhaitent améliorer la durée de leur cycle de vente et augmenter leur taux de transformation. Ce document ne traite donc pas la partie prospection ni le management d’une équipe commerciale.
Ce document est un guide de vente qui comprend plusieurs sections clés :
Le document inclut également une grille de qualification des prospects basée sur la méthode Spin qui permet de scorer les prospects en fonction de critères précis.
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Découvrir le Sparring club
Vous allez chausser vos gants de boxe, mettre votre protège dent et envoyer votre meilleure droite à tout ce qui freine votre développement commercial.
Mauvais process, absence de méthodologie, turn over, absence de visibilité, tout ça est bientôt derrière vous.
Vos commerciaux font n'importe quoi avec votre CRM, ne suivent pas vos prospects et perdent des opportunités que même ma grand-mère pourrait closer ?
Vous êtes au bon endroit.
Le Sparring club, c'est la compétence commerciale et la pédagogie pour transmettre cette compétence.
La vente, c'est le nerf de la guerre, alors musclez votre jeu
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Table des matières :
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La qualification d’un prospect consiste à évaluer si un contact a le potentiel de devenir un client.
Cela permet d’optimiser les efforts commerciaux en se concentrant sur les prospects les plus pertinents et en réduisant le temps perdu avec des contacts non qualifiés. Une bonne qualification aide à :
L’erreur qui coute le plus cher à une équipe commerciale, et pourtant la plus courante est de penser que chaque prospect qui intègre notre cycle de vente est vraiment intéressé par notre produit.
Certains prospects ne méritent pas qu’on s’investisse dans la relation avec eux et pourtant on va consacrer du temps et de la ressource pour les convaincre de travailler avec nous.
Il existe 4 types de prospect :