Mon service de structuration d'équipe commerciale est conçu pour les entreprises cherchant à créer ou réorganiser un pôle commercial performant et aligné avec leurs objectifs de croissance. Avec une approche sur-mesure, je vous aide à bâtir une machine commerciale qui booste vos ventes tout en optimisant les ressources internes.

Diagnostic Stratégique

Je commence par une analyse approfondie de votre structure actuelle pour identifier les opportunités d’amélioration. Cela inclut :

• Audit des processus commerciaux
• Analyse des outils utilisés
• Évaluation des compétences de l’équipe
• étude des chiffres clés du cycle de vente

Ce diagnostic permet d’établir une base solide pour les prochaines étapes, avec une compréhension précise des besoins spécifiques de votre entreprise.

Définition des Objectifs et des Indicateurs

Une équipe commerciale performante est une équipe qui sait où elle va. Ensemble, nous clarifions :

• Les KPI essentiels pour suivre la performance
• Les objectifs de croissance à court et long terme
• Le cycle de vente optimal pour votre secteur

Ces éléments sont la fondation d’un pôle commercial capable de soutenir durablement votre expansion.

Mise en Place d’Outils et Processus

Une bonne stratégie commerciale repose sur des outils et des processus solides. Je vous accompagne dans :